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南充市重大投资促进项目协调会议制度

  为进一步加强我市重大投资促进项目的统筹协调工作,建立重大项目统筹协调推进工作机制,及时协调解决重大项目在推进过程中遇到的各种困难和问题,特制定本会议制度。


  一、组织形式


  (一)召集人:市委、市政府分管领导同志。


  (二)联络人:市委、市政府联系副秘书长(办公室副主任)。


  (三)承办单位:市投促局。


  (四)参会人员:市委目督办、市府目督办等市直相关部门及水电气等要素供应企业主要负责人,项目承载地党委或政府主要领导同志、分管领导同志和招商局局长。


  二、主要议题


  (一)研究重大投资促进项目推进情况,议定重大项目可行性和优惠政策,对重大项目推进中涉及的土地、规划、建设、环保、工商、税务、水电气等问题提出解决措施并落实责任单位,确保重大项目顺利推进。


  (二)研究市内跨行政区域重大项目的统筹布局、流转及有关事项。


  (三)检查协调会议议定事项落实情况,研究解决协调未果的问题。


  三、工作制度


  (一)工作例会制度。协调会议原则上每月第一周召开一次(节假日顺延)。对特别重要且急需解决的问题,由市投促局按“一事一议”原则提请召开专题协调会。


  (二)信息报送制度。各县(市、区)、市直有关部门要建立重大投资促进项目协调工作机制,定期召开协调会,对重大项目履约实施中存在的突出困难和问题要全面排查、认真梳理、科学分析,对需要提交市协调会议研究解决的要填报《南充市重大投资促进项目协调申请表》,于每月底前报市投促局。


  (三)会议审批制度。市投促局梳理汇总各地各部门反映的困难和问题,拟定召开重大项目协调会议的建议方案,报市委、市政府分管领导同意后召开协调会议。


  (四)限期办结制度。协调会议讨论决定的事项,由市投促局负责整理形成南充市招商引资领导小组会议纪要,印发实施。各县(市、区)、市直有关部门(单位)必须限期办结协调会议决定的事项。


  (五)督促检查制度。市委办、市府办、市委目督办、市府目督办、市投促局负责检查督促协调会议议定事项执行情况,及时掌握并协调解决落实过程中新发现的问题。


  (六)工作汇报制度。各责任单位要及时向市委目督办、市府目督办、市投促局反馈协调会议决定事项的落实情况,市委目督办、市府目督办要定期通报会议议定事项办理情况,并向市委、市政府报告。


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